Una vez decidido la ejecución de la obra según las fases anteriormente realizadas, la dirección de obra contempla las tareas de seguimiento del proyecto y la correcta ejecución de los trabajos que han sido descritos en el proyecto ejecutivo aprobado.

Los trabajos a realizar en esta fase serán:

• Control económico y temporal de los trabajos.
• Aseguramiento del cumplimiento de todo lo establecido en el proyecto de ejecución.
• Resolución de dudas técnicas y colaboración en la interpretación del proyecto. Aportación de soluciones técnicas durante la ejecución de la obra.
• Resolver las contingencias que se produzcan en la obra.
• Revisión y aprobación del proceso de ejecución de los trabajos.
• Revisión y aprobación de materiales y equipos en obra.
• Seguimiento de la realización de ensayos y pruebas de materiales (si los hubiera), equipos e instalaciones, en fábrica e in situ.
• Realización de los protocolos de puesta en marcha (asociado a la fase de commissioning).
• Elaboración de actas de reunión de obra e informes mensuales.
• Redacción de las actas de Recepción, donde se indicarán las incidencias detectadas junto con el listado de remates correspondientes.
• Elaborar, suscribir y supervisar toda la documentación de la obra ejecutada para entregarla a la propiedad, con los visados que en su caso sean preceptivos.
• Supervisión de los planos “as built” a elaborar por el contratista.

Metodología de gestión del proyecto

Esta metodología establece un marco de referencia que integra formas, procedimientos y responsabilidades con el propósito de estandarizar los métodos para la Gestión de Proyectos de esta naturaleza.

Los objetivos que se persiguen con su implantación es la creación de una terminología y una documentación común que permita a los niveles directivos conocer periódicamente el estado actual del Proyecto.

Los principales beneficios derivados del uso de esta metodología son:

• Mejorar la coordinación, la sinergia y la visión compartida global.
• Identificar los riesgos asociados a proyectos, definiendo posibles líneas de actuación que permitan minimizar su impacto.
• Realizar una gestión eficiente de las dependencias entre proyectos, facilitando la implantación exitosa de los mismos.
• Asegurar que los proyectos se están realizando según lo planificado para obtener un resultado adecuado que responda a las expectativas iniciales.